Jonathan H. Witerover.

4月14日,2020年4 min

犹他州的企业家特色韦斯特博士和HCI

昨天,默特诺博士由犹他州企业家特色。以下是Q&A.

什么是人力资本创新?

自2007年以来,HCI帮助我们的客户突破了似乎在职业生涯中持有他们的个人和直播吧障碍。生命太短暂,不能不开心,不确定,或在工作中不合适。我们帮助个人学习并开发更好的方法来处理妨碍他们专业目标和直播吧成功的问题。我们专注于领导力,直播吧发展和变革管理,人力资源和人民管理,以及社会影响教练和咨询解决方案。

什么灵感 人力资本创新?

当我在2007年创立了HCI时,我是一名博士生,在内部和外部顾问中具有相当大的行业经验。正如我加强我的研究技能和能力,在学术界的主要关注,我意识到我想回到为什么我第一次首先被咨询工作 - 帮助发展和改进个人和直播吧。虽然我知道我想追求学术职业生涯,但我想保持与行业密切联系,并使用我的研究应用和实用的方式,并确定启动我自己的公司会让我允许我实现这一梦的机会和灵活性。

是什么使得 人力资本创新 特别的?

虽然有许多管理咨询公司在那里解决了业务的各个方面,但我作为内部和外部顾问的经验已经太过频繁,他们经常是公司,他们的顾问是一种过于简单的,搁板,单尺寸适合 - 所有方法都将自己的模型应用于多种和复杂的直播吧挑战。尽管有些可能表明,但没有秘密酱,一些魔法子弹解决方案将解决一个直播吧'问题。事实是,成功的直播吧领导,变革管理和人们的行动是真正努力的工作,需要注意细节,并需要深入了解独特的直播吧背景。在HCI,我们采取了基于研究的跨学科系统,以此直播吧挑战,并寻求专门针对每个个体直播吧和个人量身定制的解决方案。

作为一个人的领导者,你做了什么 人力资本创新 successful?

随着我对HCI的主要目标是帮助直播吧和个人最大限度地提高他们的潜力,从而改善我们的社区和他们所服务的生活,我从未如此赚钱。因此,我以一种非常合作的方式接近我的领导,完全平坦的直播吧结构。没有层次结构,我们都在咨询参与的工作中获得相同的工作。我很幸运能够拥有一个非常有才华的人的惊人团队,每个人都带来了自己独特的技能和专业知识。我相信我的团队成员,我希望他们感到有价值和赋权,所以我对他们的工作赚钱并没有意义。我们都在一起,支持,互相加强!

你在哪里得到了对业务的热情?

即使是我最早的日子,我也记得是由公平,公平和真实性的原则驱动。我不禁注意到我周围许多不公正,虚伪,低效率。正如我收到更多学术和专业培训,我能够将言语放在我的核心一直是:社会司法方向和愿望人民的愿望。虽然在这些领域有许多途径,但我对理解复杂系统的自然能力使我努力帮助直播吧发展和维持更健康的人以人为中心的文化,结构,政策和实践。

你最为自己为自己作为企业家的兴奋是什么时候?

我为我组装的团队感到最自豪。统称,我们代表了各种专业和学术专业知识,跨行业和功能。这是一个团队,直播吧需要依靠他们努力解决他们最具烦恼的挑战。

你想在哪里需要在10年内到达?

目前,我们非常积极努力创建更多免费内容来帮助直播吧和领导。随着时间的推移,我希望HCI越来越多地被视为直播吧研究和基于证据资源的重要枢纽,所有这些都以非常理解和可消化的方式分享。这些资源背后的研究的传播和应用是我的主要目标,以帮助尽可能多的直播吧和个人。

你的个人是什么?

我为什么是仆人领导理论,可以由韩国谚语청출어람或줄람지예的概括,这意味着意思是“比靛蓝”。 Indigo是蓝调的蓝色,所以要拥有比靛蓝更简单的东西真正显着 - 一种深刻,充满活力和辉煌的蓝色。韩国人使用这一谚语来描述领导者/教师和学生之间的理想关系 - 这就是领导者/教师(靛蓝)列车和教导学生比靛蓝,或者比他/她更大。这谚语有许多含义也非常重要。首先,这种关系意味着领导者/教师看到并认识到他们学生的真正潜力。其次,老师尽一切努力帮助瞳孔实现这种潜力。第三,老师不想自己想到自己,而是完全致力于学生的成功;这意味着骄傲(自我,地位,位置等)不会妨碍。作为领导者和老师,我努力达到这个理想。这意味着我必须真正重视每个同事和学生,即我遇到的,在每个同事中寻找巨大的潜力,然后在我的权力内完成一切,以帮助他们看到自己内部的潜力,然后支持他们努力实现它。要了解如何最佳提供此支持,我必须鼓励每个人坦率地分享他或她的思想和意见,积极倾听并重视他或她的投入,并提供及时和适当的反馈。因此,我努力与每个同事,学生和客户培养相互尊重和问责制的开放关系,并清楚地确定了我对他们的期望,同时还了解他们对我的期望。

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