正如在《福布斯》上所看到的:"领导者跟进的11种好方法'New Year' Change Momentum"

Westover博士再次有机会成为专家小组 #福布斯,标题为:"领导者跟进的11种好方法'New Year' Change Momentum."

读一读,让我们知道您的想法。


10.找出挑战的根本原因

"为了推动有意义的,可持续的变革,首先,我们需要了解组织及其领导者面临的问题背后的整个系统。领导者应与组织各个领域的关键利益相关者进行交谈,以更好地理解挑战的根本原因,然后在规划变更管理实施机会方面具有战略意义。" – Jonathan Westover


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犹他州奥勒姆

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