HCI网络研讨会:Russell Thackeray博士与组织中的问责制和建立弹性
在此HCI播客节目中,Westover博士与Russell Thackeray博士讨论了绩效,问责制和建立组织的员工应变能力。
在此处观看视频: //youtu.be/EEXYbYo6hUg.
在此处查看播客: //anchor.fm/hcipodcast.
Russell Thackeray博士(//www.linkedin.com/in/russellth...)是协助人员和组织以持续不断的方式推动变革,实现目标并赢得胜利的专家。 Thackeray博士是一名心理学家,教练和催眠治疗师,通过建立浓厚的文化以及情感和精神上的韧性,使人们无论生活如何发展都能够蓬勃发展,定期处理业务中的“软问题”。作为演讲者,教练和培训者,Thackeray博士可能会充满挑战,特别是对于高级团队而言,要通过弹性策略和技术来建立问责制,从而推动可持续发展。但是,他还运用非凡的同理心,使他能够跨层次,性别和等级结构工作,以确保人们受到启发并抓住生活和工作中的机会。他的节奏快,影响深远且引人入胜的培训,讲习班和演示文稿提供了现实世界,实用的战略和技能,可提高组织和个人的绩效。他还开发了一种创新的新方法,通过一种高度实用和分析的方法来评估组织中的学习情况,该方法以统计证据和证据来支持发展。 Thackeray博士在销售和市场营销,运营管理(包括担任英国律师事务所的首席执行官)以及组织发展顾问和教练方面拥有丰富的经验。他曾与各种组织合作,包括中央和地方政府,国家卫生局,梅赛德斯·奔驰,GKN,卫报,现代,QinetiQ和Asda,以及私募股权和风险投资家。作为企业家,他成长了许多组织,并与许多英国私募股权公司(包括英国一些主要大学)一起从事投资领域的工作,以帮助他们培养最优秀的人才来“增加”他们的投资。他还是许多数字业务的非执行董事,包括生活方式转变和邮轮旅行公司。 SHOW LESS