HCI网络研讨会：Russell Thackeray博士与组织中的问责制和建立弹性

在此HCI播客节目中，Westover博士与Russell Thackeray博士讨论了绩效，问责制和建立组织的员工应变能力。

在此处观看视频： //youtu.be/EEXYbYo6hUg.

在此处查看播客： //anchor.fm/hcipodcast.

Russell Thackeray博士（//www.linkedin.com/in/russellth...）是协助人员和组织以持续不断的方式推动变革，实现目标并赢得胜利的专家。 Thackeray博士是一名心理学家，教练和催眠治疗师，通过建立浓厚的文化以及情感和精神上的韧性，使人们无论生活如何发展都能够蓬勃发展，定期处理业务中的“软问题”。作为演讲者，教练和培训者，Thackeray博士可能会充满挑战，特别是对于高级团队而言，要通过弹性策略和技术来建立问责制，从而推动可持续发展。但是，他还运用非凡的同理心，使他能够跨层次，性别和等级结构工作，以确保人们受到启发并抓住生活和工作中的机会。他的节奏快，影响深远且引人入胜的培训，讲习班和演示文稿提供了现实世界，实用的战略和技能，可提高组织和个人的绩效。他还开发了一种创新的新方法，通过一种高度实用和分析的方法来评估组织中的学习情况，该方法以统计证据和证据来支持发展。 Thackeray博士在销售和市场营销，运营管理（包括担任英国律师事务所的首席执行官）以及组织发展顾问和教练方面拥有丰富的经验。他曾与各种组织合作，包括中央和地方政府，国家卫生局，梅赛德斯·奔驰，GKN，卫报，现代，QinetiQ和Asda，以及私募股权和风险投资家。作为企业家，他成长了许多组织，并与许多英国私募股权公司（包括英国一些主要大学）一起从事投资领域的工作，以帮助他们培养最优秀的人才来“增加”他们的投资。他还是许多数字业务的非执行董事，包括生活方式转变和邮轮旅行公司。 SHOW LESS