HCI网络研讨会："自我意识和谦虚在成功领导中的重要性"

在本次HCI网络研讨会中，韦斯特弗博士与Leading WithCourage®学院的Lee Eisenstaedt讨论了有效领导的特征，尤其是自我意识和谦逊的重要性。 #人力资本创新 #领导 #自我意识 #谦逊

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李·艾森斯塔德（//www.linkedin.com/in/leeeisens...）为Leading WithCourage®学院（以下简称“学院”）的客户带来了超过35年的多元化领导，财务和运营经验//www.lwcacademy.com/）。庄臣公司的首席财务官将李先生描述为一个全面的商人，因为他“……在两个以上的国家，两个以上的职能部门中为两家以上的公司工作。”

Lee致力于帮助员工和家庭拥有的组织中的个人和团队，从成为更有效的领导者和经理中实现内心的平静和信心。这是通过领导力研讨班和评估以及通过领导力与勇气学院提供的继任计划流程来完成的，该过程基于他的第四本书《领导力与勇气：有效领导者和经理的九种关键行为》（2019年6月）。在创立Leading WithCourage®Academy之前，Lee是L. Harris Partners，LLC的创始合伙人，在此期间，他对数千名专业服务公司的客户进行了调查/访谈。他曾担任CPA前5名和前50名公司的首席运营官。

Lee在职业生涯的22年中，大部分时间都是在庄臣家族公司（包括消费品公司，庄臣家族办公室和庄臣户外公司）在美国和西欧度过的，通常被称为“权利”。移交给他所指派的部门，子公司或国家/地区的负责人。在与庄臣（SC Johnson）进行两次欧洲合作期间，李在法国巴黎生活和工作了五年，负责欧盟五个国家的财务，会计，物流，IT和客户服务。 Lee还曾在百特国际公司（Baxter International，Inc.）担任了六年的财务和会计职务。